为科学制定团队建设与学院发展规划，精准掌握需求，做好服务保障，更好完成十四五规划编制工作，7月9日下午，公司党委常委、副董事长申祖武到伟德BETVlCTOR体育开展校园建设规划与服务保障工作调研，校后勤保障部、信息管理部、校医院、保卫部、校园建设部主要负责人陪同参加。学院领导班子成员、党政办公室、员工工作办公室、实验室主要负责人参加会议。调研会由申祖武主持。
会上，申祖武强调校园建设规划与服务保障工作事关学校团队建设发展大局，关系师生切身利益，也是学校十四五规划编制工作的重要环节。他希望与会人员能够对学校建设规划、后勤保障、安全保卫、健康医疗、信息服务等方面多提意见和建议，助力学校双一流建设。
公司党委书记黄俊雄表示学校在校园建设规划、后勤保障服务、信息化建设方面取得了一定成绩。公司党委高位统筹，各部门协调推进，基层有效配合，“大后勤保障”格局初步形成，师生整体满意度有了较大提升。黄俊雄希望学校以此为基础，继续科学开展校园建设规划，根除服务保障环节顽症痼疾。为此，他提出四点建议：一是要进一步明确首义、南湖两个校区的功能定位，科学开展规划建设，以学科集群为单位做好资源整合；二是要进一步推进校园信息化建设，做好各类信息平台数据共享互通；三是要有效加强各职能部门联络沟通、会商协调，排除关键环节障碍，共同为“大后勤保障”同向发力；四是有效开展校园安全教育管理，坚持以生为本，贯彻依法治校，做到与时俱进。要依托多种载体合理配置资源，创新开展宣传，推广网格化管理，塑造和谐校园文化。黄俊雄还就学院在意识形态管理、维护校园安全稳定方面的案例做法进行了汇报。
经理罗晓静在对学院历史沿革、团队队伍、学科体系、员工概况等方面介绍基础上提出学院建设发展过程中存在教师办公用房紧张、教学硬件资源分配不均、办公场所设备更新维护周期较长、部校共建配套设施保障不到位等现实难题。公司党委副书记于方首先介绍了学院在员工管理、思政教育方面的特色方法，继而对学校员工管理服务提出三点建议：一是进一步加强安全管理，在员工宿舍楼中装设门禁系统；二是进一步提高职能部门的服务保障效率和质量，落实三全育人工作机制；三是进一步加快校园信息化建设节奏，完善数据库，扩大数据共享交互范围，去除数据冗余，增强用户体验。
公司实验室负责人也就实验室建设改造、服务部校共建情况、调研信息反馈等问题提出了意见建议。
会上，后勤保障部、信息管理部、校医院、保卫部、校园建设部负责人先后对提出的问题和建议逐一回应，并就有关问题同与会代表开展进一步交流。
申祖武对与会代表向校园建设规划和服务保障工作积极建言献策表示感谢。他表示校园规划建设和服务保障是一个大系统工程，需要各职能部门和二级学院共同谋划，共同推进。他强调有关职能部门负责人要做好问题收集与反馈工作，不避问题，即知即改，形成调研报告和工作总结，定时回头查看。他建议学院应结合学校发展规划和自身需求，将重点问题、个性问题进行全局性、前瞻性思考，提出可量化指标，以便学校提供分层次、分类别、针对性指导和支持。最后，申祖武指出学校将以编制十四五规划为契机，持续推动“大后勤建设”，做好基建规划、数据建设和信息公开，构建科学稳定的“大后勤保障”体系与机制，助力学校事业发展大局。
